| Çfarë e karakterizon lidershipin “si shefi”? |
| Çfarë përfaqëson vlerësimi (evaluimi) i brendshëm i shkollës? |
| Cila është periudha e fundit e zhvillimit profesional të mësimdhënësve? |
| Cilat janë kriteret kryesore për vlerësimin e punës së drejtorit: |
| Cili është funksioni i drejtorit në përgatitjen e programit vjetor të shkollës: |
| Cili është hapi i parë në procesin e planifikimit strategjik në një shkollë? |
| Cili është niveli më i lartë i lidhjes që ndikon në suksesin e komunikimit? |
| Cili është niveli më i ulët i lidhjes në komunikim? |
| Cili instrument përdoret më shpesh për të matur cilësinë e mësimdhënies? |
| Cili nga faktorët e mëposhtëm kontribuon më shumë në suksesin e drejtorit si udhëheqës pedagogjik? |
| Cili nivel ndryshimesh më lehtë inkuadrohet? |
| Drejtori duhet të jetë një agjent i gjallë, i cili: |
| Elementet e komunikimit janë: |
| Filozofia e dëmshpërblimit (restitucionit) fokusohet në: |
| Funksioni i drejtorit si udhëheqës pedagogjik është i lidhur ngushtë me: |
| Gjatë monitorimit dhe vlerësimit të punës së shkollës, një nga nivelet është: |
| Hapi i fundit në procesin e kontrollit është: |
| Informacioni kthesë nga monitorimi i orës mësimore nga drejtori deri te mësimdhënësi duhet të jetë: |
| Inovacioni përfaqëson: |
| Institucion i cili përcakton cilësinë përmes vlerësimit integral është: |
| Institucion përgjegjës që prоpozon dhe harton planet dhe programet mësimore për arsimin fillor është: |
| Komunikimi është një proces që, në strukturën e tij themelore, përfshin një nga elementët e mëposhtëm: |
| Komunikimi joefektiv ndodh në një shkollë kur ka: |
| Kontrolli parandalues synon: |
| Kush e përcakton nevojën për zhvillimin profesional të mësimdhënësve në shkollë? |
| Kush siguron mbështetje teknologjike ndihmëse për fëmijët me aftësi të kufizuara? |
| Menaxhimi modern pedagogjik i jep përparësi: |
| Menaxhimi tradicional i shkollës përfaqëson: |
| Ndryshimet dhe inovacionet e arritura përmes hulumtimit aksional NUK bazohen në: |
| Ndryshimi në shkollë NUK do të ketë sukses nëse: |
| Në sa kritere bazohet profesioni i mësimdhënësit? |
| Nevoja për zhvillimin profesional të mësimdhënësve NUK bazohet në nevojat e: |
| Një detyrë pune që buron nga funksioni i drejtorit është: |
| Një ndryshim në arsim konsiderohet i suksesshëm në qoftë se e kalon fazën e: |
| Një nga hapat në procesin e planifikimit të zhvillimit është faza e: |
| Një nga llojet e stileve të komunikimit pedagogjik është: |
| Një nga masat më të përdorura për të kapërcyer barrierat në komunikim është: |
| Një orë mësimore e përfunduar me sukses është ajo në të cilën: |
| Për të monitoruar dhe vlerësuar orën mësimore, drejtori NUK ka nevojë të posedojë njohuri për: |
| Përveç në rolin e të trajnuarit, në procesin e zhvillimit profesional të mësimdhënësve, mësimdhënësi mund ta gjejë veten edhe në rolin e: |
| Planet që kanë karakter strategjik i përkasin: |
| Rezistenca ndaj ndryshimit në shkollë do të ishte më e vogël në qoftë se: |
| Shkaqet që imponojnë nevojën për zhvillim profesional të mësimdhënësve përmbahen në nevojat e: |
| Shpikja (invencioni) është një proces i: |
| Sigurimi i zhvillimit (inovacionit dhe ndryshimit) duhet të realizohet: |
| Si mund ta shmangë një drejtor subjektivitetin kur merr vendime të rëndësishme për shkollën? |
| Sipas Brajshës, sa sekrete ka për shkollat e suksesshme? |
| Sipas Fullanit, sa segmente ndryshimi ekzistojnë në klasa? |
| Sipas modelit të Levin dhe Schein, nëpër sa hapa kalon procesi i ndryshimit të suksesshëm? |
| Sipas shkallës së përpunimit, planet mund të jenë: |
| Si quhet komunikimi kur është me dëshirë të individit? |
| Si quhet roli i drejtorit, në të cilin ai/ajo përcakton procedura për monitorimin, matjen dhe vlerësimin e punës edukativo-arsimore në shkollë? |
| Stili ku komunikimi është i hapur, i sinqertë, i qartë, i drejtpërdrejtë me një zë të sigurt, bindës dhe të ngrohtë, quhet: |
| Stili kur komunikimi nuk është i qartë, i fshehtë dhe me një zë të dobët e të pasigurt, ndihet tension dhe mbyllje, quhet: |
| Udhëheqësi pedagogjik modern karakterizohet nga: |
| Vendimet analitike bazohen në: |
| Vendimet pedagogjike sipas numrit të vendimmarrësve mund të jenë: |
| Vendimmarrja analitike ka përparësitë e mëposhtme: |
| Vendimmarrja pedagogjike NUK bazohet në: |
| Vizioni duhet t’i përgjigjet pyetjes: |
| A duhet që procedurat që zhvillohen në formë elektronike të nënshkruhen manualisht apo në mënyrë digjitale? |
| Aktivitetet kryesore të menaxhimit financiar janë: |
| Analiza SWOT mund të përdoret nga shkolla për të analizuar: |
| Burimet shtesë të jashtme të financimit mund të paraqiten si: |
| Buxheti përfaqëson një pasqyrë sistematike të të gjitha të ardhurave dhe shpenzimeve që shteti do të realizojë gjatë një periudhe të planifikuar, d.m.th., në një vit të planifikuar buxhetor. |
| Çdo shpenzim dhe dalje nga buxheti i shkollës duhet të bazohet në: |
| Çfarë është menaxhimi financiar në organizata, përfshirë edhe shkollat? |
| Çfarë lloje kontrollesh përdoren gјаtë kontrollit të aktiviteteve financiare në shkollë? |
| Çfarë nënkupton intra-sipërmarrësia? |
| Çfarë përfshin të mësuarit sipërmarrës? |
| Cila është detyra kryesore e Komisionit të regjistrimit? |
| Cila është detyra kryesore e Thesarit në kontrollin e kërkesave të parashtruara? |
| Cila nga të mëposhtmet NUK është një lloj aktiviteti i paraqitur në raportin e fluksit të parave të gatshme? |
| Cila nga të mëposhtmet NUK është pjesë integrale e dokumentacionit të tenderit? |
| Cilat informacione kryesore paraqiten në raportet financiare? |
| Cilat llogari mbahen brenda llogarisë së thesarit të shfrytëzuesve të buxhetit, përfshirë edhe shkollat? |
| Cilat parime duhet të respektojnë shkollat, si institucione publike, në prokurimin publik? |
| Cilët aspekte ndryshojnë në kuadër të të menduarit dhe veprimit sipërmarrës në shkolla? |
| Cilët janë raportet financiare themelore në arsim? |
| Cili dokument konfirmon ligjshmërinë e operacioneve financiare? |
| Cili dokument përbën bazën për planifikimin, monitorimin dhe kontrollin e punës financiare të shkollës? |
| Cili është qëllimi i bilancit të të ardhurave? |
| Cili është roli i drejtorit në procesin e kontabilitetit të shkollës? |
| Cili organ është përgjegjës për miratimin e Planit financiar vjetor? |
| Deri kur autoriteti kontraktues duhet ta miratojë planin e prokurimit publik për vitin aktual? |
| Financat publike përfshijnë dy fusha themelore: |
| Financimi i shkollave në RMV, si dhe shpërndarja e mjeteve për arsimin fillor dhe të mesëm nga Ministria e Arsimit dhe Shkencës në komunë, kryhet përmes: |
| Informacionet kontabël duhet të kenë karakteristikat e mëposhtme cilësore: |
| Kontrata me ofertuesin e përzgjedhur në një procedurë prokurimi publik, nënshkruhet: |
| Kriteri bazë për dhënien e një kontrate të prokurimit publik është: |
| Kriteri për dhënien e një kontrate të prokurimit publik: |
| Kur një kontratë konsiderohet kontratë furnizimi publik sipas Ligjit të prokurimit publik? |
| Kush e bën kontrollimin e punës financiare të shkollës? |
| Kush e udhëheq procesin e prokurimit publik në shkollë? |
| Lëshues i regjistruar i certifikatave digjitale në Republikën e Maqedonisë së Veriut është: |
| Ligji i Prokurimit Publik zbatohet nga shkollat nga: |
| Ligji për kontabilitetin e buxhetit dhe shfrytëzuesit e buxhetit përcaktoi një detyrim që secila shkollë të krijojë evidencë kontabël që do të jetë: |
| Me bilancin e suksesit përcaktohet: |
| Me bllok – grante bëhet financimi i kompetencave të përcaktuara në Ligjin për vetëqeverisjen lokale dhe, përveç mjeteve për mirëmbajtjen e vazhdueshme të shkollave, janë të përfshira edhe mjete për: |
| Mënyrën e sigurimit dhe shpërndarjes së mjeteve shtesë për financimin e punës së shkollave e përcakton: |
| Mirëmbajtja e investimeve në shkolla, përkatësisht ndërtimi i shkollave të reja dhe rikonstrukcioni i atyre ekzistuese, është detyrim i: |
| Mjetet financiare për realizimin e qëllimeve dhe ideve të tyre, shkollatnë Republikën e Maqedonisë së Veriut i sigurojnë nga: |
| Në cilën ueb-faqe bëhet aksesi pranë Sistemit elektronik të prokurimeve publike: |
| Në përputhje me Ligjin për prokurim publik, shkollat janë të detyruara të përfshijnë në planin vjetor të prokurimit publik, prokurimet: |
| Në përputhje me rregulloret ligjore, shkolla përgatit plan financiar vjetor të të ardhurave, hyrjeve të tjera dhe mjeteve të miratuara. Në të përfshihen: |
| Pas përfundimit të vitit fiskal, i cili përfundon më 31 dhjetor, shkollat përgatisin një llogari përfundimtare më së voni deri më: |
| Pasqyra sistematike e të gjitha të ardhurave dhe shpenzimeve që shteti do të realizojë gjatë një periudhe të planifikuar paraqet: |
| Përgatitja e planit financiar kryhet në përputhje me procedurat e përcaktuara dhe kalendarin financiar, me qëllim që të sigurohet: |
| Planifikimi financiar afatgjatë kryhet nga Ministria e Arsimit dhe Shkencës, e cila, përveç planit financiar, përgatit edhe: |
| Planifikimi financiar ndahet në: |
| Pse është e rëndësishme që shkolla të mbajë evidencë të saktë për pronën? |
| Raporti i fluksit të parave të gatshme është i ndarë në tri pjesë: |
| Regjistrimi përcakton: |
| Roli kryesor i kontabilistit është: |
| Shkollat e mesme shtetërore parashtrojnë një raport mbi përfitimin dhe shpërndarjen e mjeteve deri te: |
| Shpenzime më të larta se të ardhurat, do të thotë që kemi: |
| Si kriter bazë i cili përdoret në formulën për shpërndarjen e mjeteve në shkollat fillore dhe të mesme është: |
| Thesari kontrollon: |
| Transferimi nga buxheti i RMV-së dhe buxhetet e fondeve në buxhetin komunal është: |
| Vendimin për përzgjedhjen e ofertës më të favorshme e merr: |
| Çfarë e karakterizon lidershipin “si shefi”? |
| Çfarë përfaqëson vlerësimi (evaluimi) i brendshëm i shkollës? |
| Cila është periudha e fundit e zhvillimit profesional të mësimdhënësve? |
| Cilat janë kriteret kryesore për vlerësimin e punës së drejtorit: |
| Cili është funksioni i drejtorit në përgatitjen e programit vjetor të shkollës: |
| Cili është hapi i parë në procesin e planifikimit strategjik në një shkollë? |
| Cili është niveli më i lartë i lidhjes që ndikon në suksesin e komunikimit? |
| Cili është niveli më i ulët i lidhjes në komunikim? |
| Cili instrument përdoret më shpesh për të matur cilësinë e mësimdhënies? |
| Cili nga faktorët e mëposhtëm kontribuon më shumë në suksesin e drejtorit si udhëheqës pedagogjik? |
| Cili nivel ndryshimesh më lehtë inkuadrohet? |
| Drejtori duhet të jetë një agjent i gjallë, i cili: |
| Elementet e komunikimit janë: |
| Filozofia e dëmshpërblimit (restitucionit) fokusohet në: |
| Funksioni i drejtorit si udhëheqës pedagogjik është i lidhur ngushtë me: |
| Gjatë monitorimit dhe vlerësimit të punës së shkollës, një nga nivelet është: |
| Hapi i fundit në procesin e kontrollit është: |
| Informacioni kthesë nga monitorimi i orës mësimore nga drejtori deri te mësimdhënësi duhet të jetë: |
| Inovacioni përfaqëson: |
| Institucion i cili përcakton cilësinë përmes vlerësimit integral është: |
| Institucion përgjegjës që prоpozon dhe harton planet dhe programet mësimore për arsimin fillor është: |
| Komunikimi është një proces që, në strukturën e tij themelore, përfshin një nga elementët e mëposhtëm: |
| Komunikimi joefektiv ndodh në një shkollë kur ka: |
| Kontrolli parandalues synon: |
| Kush e përcakton nevojën për zhvillimin profesional të mësimdhënësve në shkollë? |
| Kush siguron mbështetje teknologjike ndihmëse për fëmijët me aftësi të kufizuara? |
| Menaxhimi modern pedagogjik i jep përparësi: |
| Menaxhimi tradicional i shkollës përfaqëson: |
| Ndryshimet dhe inovacionet e arritura përmes hulumtimit aksional NUK bazohen në: |
| Ndryshimi në shkollë NUK do të ketë sukses nëse: |
| Në sa kritere bazohet profesioni i mësimdhënësit? |
| Nevoja për zhvillimin profesional të mësimdhënësve NUK bazohet në nevojat e: |
| Një detyrë pune që buron nga funksioni i drejtorit është: |
| Një ndryshim në arsim konsiderohet i suksesshëm në qoftë se e kalon fazën e: |
| Një nga hapat në procesin e planifikimit të zhvillimit është faza e: |
| Një nga llojet e stileve të komunikimit pedagogjik është: |
| Një nga masat më të përdorura për të kapërcyer barrierat në komunikim është: |
| Një orë mësimore e përfunduar me sukses është ajo në të cilën: |
| Për të monitoruar dhe vlerësuar orën mësimore, drejtori NUK ka nevojë të posedojë njohuri për: |
| Përveç në rolin e të trajnuarit, në procesin e zhvillimit profesional të mësimdhënësve, mësimdhënësi mund ta gjejë veten edhe në rolin e: |
| Planet që kanë karakter strategjik i përkasin: |
| Rezistenca ndaj ndryshimit në shkollë do të ishte më e vogël në qoftë se: |
| Shkaqet që imponojnë nevojën për zhvillim profesional të mësimdhënësve përmbahen në nevojat e: |
| Shpikja (invencioni) është një proces i: |
| Sigurimi i zhvillimit (inovacionit dhe ndryshimit) duhet të realizohet: |
| Si mund ta shmangë një drejtor subjektivitetin kur merr vendime të rëndësishme për shkollën? |
| Sipas Brajshës, sa sekrete ka për shkollat e suksesshme? |
| Sipas Fullanit, sa segmente ndryshimi ekzistojnë në klasa? |
| Sipas modelit të Levin dhe Schein, nëpër sa hapa kalon procesi i ndryshimit të suksesshëm? |
| Sipas shkallës së përpunimit, planet mund të jenë: |
| Si quhet komunikimi kur është me dëshirë të individit? |
| Si quhet roli i drejtorit, në të cilin ai/ajo përcakton procedura për monitorimin, matjen dhe vlerësimin e punës edukativo-arsimore në shkollë? |
| Stili ku komunikimi është i hapur, i sinqertë, i qartë, i drejtpërdrejtë me një zë të sigurt, bindës dhe të ngrohtë, quhet: |
| Stili kur komunikimi nuk është i qartë, i fshehtë dhe me një zë të dobët e të pasigurt, ndihet tension dhe mbyllje, quhet: |
| Udhëheqësi pedagogjik modern karakterizohet nga: |
| Vendimet analitike bazohen në: |
| Vendimet pedagogjike sipas numrit të vendimmarrësve mund të jenë: |
| Vendimmarrja analitike ka përparësitë e mëposhtme: |
| Vendimmarrja pedagogjike NUK bazohet në: |
| Vizioni duhet t’i përgjigjet pyetjes: |
| Ajo që i mungon grupit, që përfundimisht të rritet në ekip është: |
| Arsimi gjithëpërfshirës (inkluziv) përfaqëson një qasje që: |
| Asertivitet, do të thotë të jesh: |
| Asertiviteti është një formë e sjelljes: |
| Barazia në arsimin gjithëpërfshirës (inkluziv) i referohet: |
| Brenda shkollave, format e përditshme të takimeve janë: |
| Çdo takim formal NUK duhet të mbahet pa praninë e: |
| Cila nga të mëposhtmet NUK është faktor i brendshëm i marrëdhënieve me publikun në shkolla? |
| Cila nga të mëposhtmet nuk shkakton konflikt? |
| Cili është qëllimi i dëgjimit të vërtetë aktiv? |
| Cili është reagimi i vetëm i duhur për një drejtor kur shfaqet një konflikt? |
| Dituria në një organizatë mund të jetë: |
| Ekipi është grup i vogël prej: |
| Ekipi ndërtohet: |
| Ekipi ofron tre përfitime kryesore, njëra prej të cilave është: |
| Forma materiale e kapitalit intelektual paraqitet në formë të: |
| Gjestet, shprehjet e fytyrës, kontakti me sy, janë elemente të: |
| Individët ose grupet që janë pjesëmarrës të drejtpërdrejtë në konflikt quhen: |
| Integriteti përfaqëson: |
| Komunikim i suksesshëm do të thotë: |
| Konfliktet janë të mira për organizatën: |
| Konfliktet ndërpersonale ndodhin midis: |
| Kur bëhet përzgjedhja e stilit mësimor në komunikim? |
| Mbledhjet e këshillit të mësimdhënësve janë: |
| Mbledhjet formale në shkollë gjithmonë duhet të kenë: |
| Me çfarë është i lidhur ngushtë zhvillimi i karrierës së secilit punonjës? |
| Menaxhimi i njohurive ka për qëllim: |
| Menaxhimi i talenteve në organizata paraqet një sërë aktivitetesh për: |
| Mentorimi si proces zakonisht nënkupton ekzistencën e: |
| Në format monologe të komunikimit përfshihen: |
| Negocimi është një nga strategjitë për zgjidhjen e: |
| Në një organizatë, NUK ka negociata rreth: |
| Në varësi të asaj se kush i thërret mbledhjet dhe si, dallojmë: |
| Një nga detyrat e çdo anëtari të ekipit, jo vetëm të udhëheqësit, është: |
| Një nga parimet etike, që drejtorët duhet të zbatojnë është: |
| Një nga parimet themelore të menaxhimit të burimeve njerëzore është: |
| Një nga rolet e drejtorit në procesin e gjithëpërfshirjes (inkluzionit) është: |
| Njohuritë që posedojnë punonjësit në institucionet arsimore dhe menaxhimi i duhur i njohurive janë bazë: |
| Periudha ose faza e mesme e procesit të mentorimit zakonisht zgjat: |
| Personi i autorizuar për të folur në media, në emër të organizatës, quhet: |
| Për vendosjen e një atmosfere të shëndetshme pune në ekip, përgjegjësinë më të madhe e ka: |
| Përzgjedhja në titullin mësimdhënës-mentor dhe mësimdhënës-këshilltar përfaqëson: |
| Pranimi i një punonjësi të ri në një organizatë quhet: |
| Procesi në të cilin dëgjuesi i dërgon mesazhe verbale dhe joverbale bashkëbiseduesit quhet: |
| Pse janë të rëndësishme marrëdhëniet me publikun? |
| Punonjësit e motivuar gjatë punës e zhvillojnë “dikotominë”, përkatësisht një gjendje: |
| Qëllimi përfundimtar i mentorimit është: |
| Roli i procesmbajtësit në mbledhje është: |
| Si duhet të jenë ekipet? |
| Si duhet të jetë komunikimi shkollë – publik? |
| Si është renditja e komponentëve bazë të procesit të komunikimit? |
| Sipas Lasuell-it, procesi i komunikimit i referohet: |
| Sipas përbërjes, mbledhjet e anëtarëve të këshillit të shkollës janë: |
| Sipas përbërjes së pjesëmarrësve, mbledhjet mund të jenë: |
| Teknikat më të përdorura në fazën e përzgjedhjes janë: |
| Termi “sinergji” quhet edhe: |
| Themelet e lidershipit modern të shkollës janë: |
| Zgjidhja e konflikteve mund të arrihet me: |
| Zhvillimi i karrierës së secilit punonjës është i lidhur ngushtë me: |
| Zonë sociale e komunikimit është: |
| Aftësitë që i nevojiten menaxherit në arsim: |
| Burimet e dimensionit të dytë – formalizimit janë: |
| Çfarë nuk mund të delegojë drejtori? |
| Çfarë paraqet kultura organizative e shkollës? |
| Çfarë paraqet planifikimi i suksesshëm? |
| Çfarë përfaqëson integrimi ndëretnik në arsim? |
| Çfarë përfaqëson organizata? |
| Cilat janë mënyrat më të suksesshme për integrimin ndëretnik në shkollë? |
| Cilat janë përparësitë e sistemit të decentralizuar të arsimit? |
| Cilat janë përparësitë e sistemit të decentralizuar të arsimit? |
| Cilat nga format e mëposhtme janë forma të bashkëpunimit me prindërit? |
| Cilat nga këto paraqesin aktivitete afatgjate jashtëmësimore: |
| Cilat nga nivelet e mëposhtme janë nivele menaxheriale? |
| Cilët përcaktues kanë ndikim në strukturën organizative? |
| Cilët role menaxheriale i realizojnë eprorët në organizatë? |
| Dimensioni njohës (konjitiv) i angazhimit, i referohet: |
| Drejtorët e suksesshëm janë komunikues të mirë, atëherë kur kanë: |
| Ekzistenca e një sistemi organizativ të menaxhimit është kur: |
| Faktorët e brendshëm që ndikojnë në motivim janë: |
| Faktorët që ndikojnë në efektivitetin e liderit janë: |
| Fuqia kompensuese si një nga tre llojet e fuqisë, shprehet përmes: |
| Karakteristikat e eko-shkollës: |
| Karakteristika thelbësore të integrimit ekologjik në shkollë janë: |
| Klima organizative do të thotë: |
| Klima organizative është e lidhur ngushtë me stilin udhëheqës dhe menaxherial të drejtorëve, bazuar në: |
| Koordinimi horizontal brenda organizatës i referohet: |
| Koordinimi në organizatë mund të jetë: |
| Koordinimi që lidh majën e organizatës me nivelet e tjera hierarkike quhet: |
| Kultura pozitive e shkollës krijohet me: |
| Kultura shkollore më së shpeshti lidhet me: |
| Kushte themelore për funksionimin efikas dhe efektiv të organizatës janë: |
| Lideri i suksesshëm: |
| Menaxhimi i situatës varet nga: |
| Modelet mendore përfaqësojnë: |
| Mе shprehjen motivimi intrinzik nënkuptohet motivimi për: |
| Ndikimi i strukturës organizative në organizatë i referohet: |
| Në cilin funksion të drejtorit bën pjesë hartimi i planeve afatgjata (plani strategjik për zhvillimin e shkollës): |
| Në çka bazohet puna e suksesshme e secilës shkollë (katër shtylla)? |
| Në fuqinë e bindjes ithtarët: |
| Në karakteristikat njerëzore (humane) të liderit, bëjnë pjesë: |
| Në lidhje me integrimin ndëretnik në arsim, drejtorët e shkollave duhet të sigurojnë: |
| Në lidhje me vendimet e marra nga Ministri i Arsimit dhe Shkencës vendimet e drejtorit të shkollës janë: |
| Në mjedisin e shkollës në të cilën ju jeni drejtor, ka një sektor të zhvilluar biznesi. Kjo është një mundësi e shkëlqyer për: |
| Nga kultura e shkollës varet: |
| Një individ është i motivuar në mënyrë ekstrinzike (nga jashtë) kur: |
| Një shkollë kreative karakterizohet nga: |
| Procesi që ndryshon strukturën organizative dhe krijon procese dhe ndryshime të reja, quhet: |
| Pse lidershipi është një proces? |
| Qasja ndaj konceptit të shkollës bashkëkohore i referohet: |
| Roli që i referohet menaxherit si përcjellës i ngjarjeve, transmetues dhe folës, quhet: |
| Shkolla si organizatë me shkallë të lartë funksionaliteti kërkon: |
| Shkolla si organizatë përfshin burimet e mëposhtme: |
| Si manifestohet kultura në shkollë? |
| Sipas H.Koontz funksionet menaxheriale e kanë këtë kuptim: |
| Sipas Ubben dhe Hughes shkolla karakterizohet në thelb nga këto komponentë: |
| Stili i një lideri të suksesshëm në shkollë është: |
| Struktura organizative në parim ka 3 dimensione sa vijon: |
| Udhëheqja cilësore është rezultat i faktorëve të mëposhtëm: |
| Udhëheqja e shkollës i referohet: |
| Vendosja e një ambienti të këndshëm pune, vendosja e sistemit të shpërblimeve, vendosja e bashkëpunimit të mirë me prindërit dhe nxënësit, vendosja e sistemit për marrjen dhe zbatimin e vendimeve, vendosja e sistemit të komunikimit të hapur dhe të ndershëm janë karakteristikë: |